叶晓娜 （杭州科丰电子股份有限公司 浙江杭州 310000） 摘 要：经济环境不断发展变化，制造企业面临着相应的发展机遇，也面临着各种挑战。制造企业只有不断调整内部管理，适应环境变化，才能进一步提升市场竞争实力。为全面扩大盈利空间，制造企业需要合理规划内部资源，在各个工作环节有效控制成本，不断降本增效，合理利用全面预算管理工具，实现企业的战略发展目标。制造企业需以自身短板为发力点，及时优化调整，推动企业发展。本文阐述制造企业全面预算管理的意义，分析实际工作落实环节中存在的不足，并有针对性地提 出改善策略，旨在为制造企业提供参考，助力制造企业全面预算管理提质增效。 关键词：制造企业；全面预算管理；优化措施