刘 念 （广州天力物业发展有限公司重庆分公司 重庆 401331） 摘 要：数字经济时代对物业公司财务管理提出了更高的要求，要求企业转变财务人员管理思维，优化财务管理模式，以适应物业公司的发展需求。业财融合是企业财务管理转型的必然方向，需要物业公司树立融合发展理念，将业务与财务部门工作充分结合，通过资源共享、工作流程再造，推动财务管理工作数字化、程序化。当前，部分物业公司存在业财融合意识薄弱、管理方式滞后、组织管理机构不完善等问题。为解决财务管理问题，本文以业财融合在物业公司财务管理中的应用为研究对象，阐述业财融合的概念及重要性，分析物业公司业财融合存在的问题并提出建议，如加强人力资源管理、完善内部控制、建立财务共享信息系统、完善制度体系，希望为物业公司提供参考。 关键词：业财融合；内部控制体系；人力资源管理；组织机构