姜雪婷 （华润燃气能源发展有限公司 上海 518101） 摘 要：在外部经济环境较为复杂、市场竞争日益激烈的背景下，企业要通过加强内部控制提高管理水平的方式，提高竞争实力，而财务管理作为企业管理的核心，对推动企业高质量发展具有重要意义。但是，部分企业财务管理理念和管理模式比较落后，阻碍了企业发展。因此，企业急需创新财务管理体系，探索出一条符合现代企业发展，具备科学性与可操作性的财务管理转型道路。业财融合作为一种新的经营管理模式，能够更有效地促进企业管理水平的提升，给财务管理格局带来巨大变化。本文通过对当下企业的财务管理情况进行探析，发现企业在业财融合视角下的财务管理转型中存在业财融合意识薄弱、预算管理体系不足、部门之间存在信息壁垒、信息化建设滞后及财务人员专业素质较低的困境，并针对性地提出了相应的解决措施，旨在助力业财融合视角下企业财务管理转型的有效执行。 关键词：业财融合；财务管理；管理会计