孙 宇 （河南地矿职业学院 河南郑州 450008） 摘 要：高校作为知识生产和传播的重要场所，其规模庞大、多元化的管理体系，使预算管理变得尤为复杂。传统的业务与财务分离模式已经难以适应当今高校管理的需求，迫切需要业财融合来优化全面预算管理。以此为背景，本文对业务与财务目标的不一致性、业务与财务缺乏有效对接、预算编制和执行的分离、财务信息流通不透明及欠缺成效评估等问题，逐一提出对应的优化策略，包括整合目标、建立协作机制、整合预算流程、建立信息沟通渠道及定期预算评估。旨在以此推动高校业 务与财务的有效整合，更好地实现资源优化配置，提高管理效益，以适应新时期对高校预算管理的高要求。 关键词：业财融合；全面预算管理；高校管理