陈春霞 （镇江智谷房地产开发有限公司 江苏南京 210018） 摘 要：现阶段，制造企业处于结构转型升级的关键时期。相关部门为了更好地促进制造企业发展，专门出台了“三去、一降、一补”政策，对制造企业的预算管理工作提出了新要求。业财融合背景下，制造企业必须高度重视预算管理工作，将预算管理提高至战略目标层次。但是，部分制造企业的预算管理工作存在预算编制方案不完善、预算结构科学性不足及预算执行不到位等问题。本文初步探讨了在财务与业务整合的大环境中，制造企业加大预算控制的重要性，随后分析了企业预算管理的问题。最终聚焦于财务与业务结合的现状，提出制造企业如何提高预算管理效率的策略，希望能够为制造企业的发展提供启发和参考。 关键词：业财融合；预算管理；制造企业