王 珍 （中国邮政集团有限公司西宁邮区中心 青海西宁 810000） 摘 要：经济快速发展的背景下，企业面临的风险越来越复杂，如何发挥全面预算管理优势，提升企业风险防范水平成为当前企业发展的重点。为维护运行的稳定，在经营管理中获得更多的利润，企业应强化风险防范能力，不断提升管理水平、经营水平与风险防范能力，以适应时代的发展。全面预算管理是内部控制手段之一，具有优化资源、降低风险的重要作用。企业全面预算管理的实施不仅降低风险发生概率，还可以提升企业资金利用价值。本文阐述了全面预算管理内容、实施原则及重要性，分析了企业全面预算管理的现状，针对其中存在的全面预算管理目标不明确、预算编制不合理等问题提出几点建议，旨在为相关人士提供参考。 关键词：全面预算管理；预算编制；考核评价