孙晓平 （沂源县商务局 山东淄博 256100） 摘 要：当前，现代企业面临的市场竞争越来越激烈，企业需要努力调整经济结构，才能满足社会发展的需求。工商管理工作作为企业整体工作的重要组成部分，对企业的人力资源配置有着重要意义。而在现代工商管理中，有效的激励机制可以促使员工发挥最佳的能力和潜力，对企业的发展具有重要影响。因此，为保证工商管理工作的质量，企业需要建立具有创新性的激励机制，以局部的优化推动整体的发展。目前，部分企业的激励机制存在一些问题，如激励机制覆盖范围小、激励机制固化、激励机制不合理等，制约了企业的发展和员工的积极性。为了解决这些问题，企业需要创新激励机制，建立科学健全的管理机制，调整内部组织结构，不断改革和完善企业的内部管理和经营流程，推动企业整体发展。基于此，本文对目前企业的工商管理运营机制进行研究，指出不足之处，包括缺乏有效的奖罚措施、培训和考核等，并提出激励机制建设对策，旨在帮助企业更好地适应市场的变化。 关键词：现代企业发展；工商管理改革；激励机制实施；创新推广