彭 昆 （秦皇岛银行股份有限公司 河北秦皇岛 066000） 摘 要：本文探讨商业银行营业费用精细化管理的具体内容，包括费用核算、费用还原、费用分摊和费用分析等方面。同时，本文提出商业银行营业费用精细化管理思路：健全费用管理机制，确保费用管理得到高效执行和监管；改善管理环境，创造积极支持费用精细化管理的内部环境；明确管理目标，确保整个组织都朝着相同的方向努力；全面考虑相关成本要素，确保对业务盈利性的评价公平公正；强化绩效考核，将费用效益纳入考核体系。 关键词：商业银行；营业费用；精细化管理