赖红华 （上药控股广东有限公司 广东广州 510330） 摘 要：本文讨论企业集团全面预算管理的常见问题，包括战略目标不明确、预算制定缺乏参与、市场变化应对不及时等，并提出相应的解决措施。为应对这些问题，强化灵活性、提高参与度和增强敏捷性是关键的举措，可以通过明确战略规划、建立开放的沟通渠道、下放决策权、采用实时数据分析等方式来实现。这些措施有助于企业更好地适应不断变化的市场环境，提高资源分配的效率，以实现战略目标和提高竞争力。企业集团需要持续改进和调整其全面预算管理策略，以确保在不断变化的商业环境中保持竞争力。 关键词：企业集团；全面预算管理；预算制定