李 桐 （山西漳山发电有限责任公司 山西长治 046021） 摘 要：高效的经营预算管理是企业保持竞争优势、实现可持续发展的重要手段之一。经营预算管理不仅可以为企业提供明确的发展方向和目标，还可以有效调动各部门积极性，优化资源配置，提升企业的整体竞争力。部分企业管理工作存在着各种问题，直接影响了预算的准确性和执行效果，如预算编制阶段缺乏准确的数据支持、预算执行阶段部门间协调不足、预算评估与反馈阶段执行反馈不及时等。由此，本文分析企业经营预算管理存在的问题，并提出建议，以期为企业改进预算管理提 供解决方案。通过编制、执行、评估与反馈四个阶段的对策分析，为企业提升经营预算管理水平提供助力，推动企业提高经营效率，并取得更好的经济效益。 关键词：经营预算；预算管理；预算执行