张 玉 （中国建筑第六工程局有限公司 天津 300000） 摘 要：绩效考核是央企现代化管理的重要手段，在评价企业职工工作绩效、分析并挖掘人力资源潜能中发挥着重要作用。在现代管理理念下，深化经济增加值（EVA）在绩效考核中的应用，能在强化央企职工成本意识的基础上，提升央企资金的使用效率与价值。本文阐述EVA内涵及实施背景，分析在绩效考核中渗透EVA理念的作用，并结合当前绩效考核，提出央企需要依托EVA创建绩效考核管理体系，深化EVA在绩效考核目标确认、指标设计等层面的应用，积极创新绩效考核方式，深化绩效考核结果应用，期望能进一步提升EVA应用水平，提高央企绩效考核效率和准确性，进而更好地协调央企成本与效益关 系，推动央企的持续及稳步发展。 关键词：央企；绩效考核；EVA；应用策略