高 朗 〔北京市密云区妇幼保健计划生育服务中心（北京市密云区妇幼保健院） 北京 101500〕 摘 要：内部控制是风险管理的重要手段之一，内控工作与公立医院收支风险控制工作之间有着密切关系。内部控制应当贯穿公立医院运营的全过程，包括财务管理、人力资源管理、物资采购、医疗护理等多个领域。通过对这些方面实施有效的内部控制措施，可以减少和避免多种风险的发生，比如财务舞弊、医疗事故和药品浪费等。公立医院收支风险控制也是内部控制的一个重要方面。公立医院的收入主要来自医疗服务收费、药品销售等，这些收入如果不能得到有效的控制和管理，就可能 产生财务上的风险，比如资金流失、财务舞弊等问题。因此，通过建立和完善内部控制制度，规范收支管理流程，加强审计和监督，可以有效控制和降低财务风险。本文从内部控制的视角，通过深入探讨公立医院收支风险的成因、表现形式和影响，提出了一系列具有可操作性的防范策略，包括完善内部管理制度、加强资金管理和优化审批流程等。这些策略的实施，有助于提高公立医院的财务管理水平，降低收支风险，从而为医院的稳定发展提供有力保障。 关键词：公立医院；收支风险；内部控制；防范策略