杨 光 （凌云光技术股份有限公司 北京 100038） 摘 要：经营预算主要围绕企业的日常生产经营活动，是全面预算管理的重要组成部分，也是企业实现战略目标的重要助力。全面预算管理被越来越多的企业了解并接受，在企业管理中发挥的作用也越来越重要，但经营预算作为其中的一部分，其应用存在诸多的问题。本文从经营预算管理的概念出发，以 YG 技术制造企业为例，引入全过程管理理念，针对企业预算编制、预算执行及预算分析各环节存在的具体问题，结合企业实际情况提出相应的策略建议，以期不断提高企业经营预算管理水 平，实现企业的经济及社会价值。 关键词：现代企业；经营预算；预算管理