陈伟杰 （济源投资集团有限公司 河南济源 459000） 摘 要：中国经济发展进入新常态，企业传统的财务管理模式已经无法满足当下的经济发展需求，如果国企依然采用粗放式管理模式，将不利于实现良好发展。国企需从新常态经济形势着手，优化财务管理模式及管理理念，以助力内部各项资金稳定流动，有效避免资金浪费，进一步增强自身经济实力。财务管理作为国企日常经营管理的重要组成部分，其管理成效直接关乎企业资金使用效果。基于此，本文主要围绕国企财务管理转型展开研究，分析企业实现转型的重要性，探究企业财务管理转型的问题，发现存在管理理念滞后、全员对新观念吸收程度低、财务管理制度不完善、管理效果不佳、缺乏完善的内控制度、信息化建设水平较低影响财务管理效率等问题，并针对上述问题有针对性地提出解决措施，旨在助力国企的长久稳健发展。 关键词：新常态；国有企业；财务管理