李 越 （山西万家寨水控工程投资有限公司 山西太原 030012） 摘 要：数字经济时代对建筑施工企业的经营模式和财务管理模式提出了更高的要求，需要企业做好转型工作，拓宽财务管理的职能范围和内容，以满足建筑行业的发展需求。业财融合一体化的实施，可以助力建筑施工企业业务和财务工作向数字化、智能化方向转型，切实提升企业的经营管理水平。但就目前情况来看，部分建筑施工企业业财融合一体化管理仍然存在融合目标不统一、业务部门和财务部门沟通不畅及业财融合深度不足的问题。鉴于此，本文以建筑施工企业为研究对象，首先围绕为企业决策提供信息支撑、实现业财数据共享两个方面，来阐述实施业财融合一体化的意义，其次分析建筑施工企业业财融合中存在的问题，最后基于业财融合一体化管理实施的前提条件，对如何解决问题，提升建筑施工企业业财融合一体化管理水平提出几点策略与建议，为业内学者提供参考。 关键词：建筑施工企业；业财融合一体化；数据共享