蒋 莎 （长沙县星城控股集团有限公司 湖南长沙 410100） 摘 要：国有企业作为国民经济发展的重要支柱，在其发展中不仅要重视自身经营，还承担着提供基础设施、公共服务和促进国家经济发展等重任。实施业财融合能有效促进国有企业财务管理转型，优化财务管理活动，为其职责落实提供有力支持。本文分析国有企业实施业财融合的意义，对国有企业推进业财融合面临的困境开展分析，包括对业财融合重视程度不高、预算管理意识有待增强、业财信息交流不畅、财务管理精细化程度低、业财融合人才缺乏等。同时，本文还探讨优化策略，主要包括树立财务转型意识、改变传统观念、构建高效的信息交流共享机制、明确业务部门及财务部门各自职责、健全绩效考核机制等，以促进业财融合实施。这些措施有助于完善财务管理模式，提升企业抵御风险的能力，实现企业价值最大化，旨在为国有企业实现财务管理转型升级提供参考。 关键词：国有企业；业财融合；困境