骆小玲 〔重庆医药（集团）股份有限公司 重庆 400010〕 摘 要：在新形势下，国有企业需适应经济发展趋势，利用资金集中管理手段，实现对总部、子公司资金的管控，助力企业战略目标的实现。当前，国有企业资金管理存在较多问题，如监督考核不到位、账户审核管理缺失等，对集团运行与资金管理造成负面影响。为实现资金统筹管理，优化国有企业集团经济效益，本文以企业集团资金集中管理为研究对象，阐述资金集中管理内涵、作用、原则及实施条件，介绍三种资金集中管理模式，并对资金集中管理带来的优势与不足进行分析。最后，就如何实现资金集中管理提出可行性建议，希望为相关人士提供参考。 关键词：国有企业；资金集中管理；对策