杨 琦 （汇鑫环境科技有限公司 河南郑州 450008） 摘 要：伴随着市场竞争愈发激烈，民营企业需要增强核心竞争力，扩大市场份额。预算管理是一种有效的管理方式，可以使民营企业降低成本支出，提高利润率，防范运营风险，帮助民营企业适应复杂多变的环境。基于此，本文在阐述民营企业实施预算管理必要性的基础上，详细分析预算管理的问题和不足，如预算编制不科学，预算执行不到位，预算管理信息化建设滞后，不能发挥预算管理计划、控制效用等，从多个维度提出对策，如提高预算编制精准性、确保预算执行到位、加快预算管理信息化建设等，旨在提升预算管理水平。 关键词：民营企业；预算管理；改进对策