赵大成 （大庆经发建设投资集团有限公司 黑龙江七台河 163161） 摘 要：传统企业全面预算管理过于关注短期的收入和利润，容易产生短视效应。近年来，我国针对国有企业的领导干部绩效考核引入了EVA指标，越来越多国有企业开始重视EVA的价值。基于EVA的全面预算管理能够解决传统预算工作的弊端，更加关注企业的长期发展，以提高企业的经营效率及优化资源配置流程为目的，让企业形成以价值为导向的工作机制。建立基于EVA的预算管理体系，能够有效提高预算管理的工作效率，解决预算工作中存在的各类问题，确保预算发挥应有价值。本文对EVA导向的国有企业全面预算管理进行系统分析，以期为相关企业提供参考。 关键词：EVA；国有企业；全面预算管理