杨 峰 （思源电气股份有限公司 上海 201108） 摘 要：EPC工程总承包项目成本管理是决定项目成功与否的关键因素之一，在许多情况下，预算成本超支可能导致项目失败。理解并优化EPC项目的成本管理至关重要。针对EPC模式的成本管理还存在很多挑战，如成本预测准确性、成本控制有效性不足等。本文探讨EPC工程总承包项目的成本管理流程，并就如何优化成本管理提出一些建议和策略，希望能为相关领域的管理者提供参考。 关键词：EPC工程；总承包项目；成本管理