李 丽 （爱玛科技集团股份有限公司 天津 301600） 摘 要：本文研究了企业成本管理与预算控制的有效整合路径，探讨了直接与间接成本的识别与分配、成本预测与成本行为分析、成本削减策略与效率提升等关键要素，强调了绩效评估与持续改进的重要性，以期助力企业在竞争激烈的商业环境中实现成本管理与预算控制的成功整合，为企业稳定发展奠定坚实的基础。 关键词：成本管理；预算控制；整合路径